☎ 0919 171 976

Đăng ký ngay

🏛 CSED – Sở Công Thương TP.HCM  ×  Làng VABIX

Doanh nghiệp tăng năng suất
phải bắt đầu từ hệ thống quản trị

Chuỗi 05 chuyên đề thực chiến huấn luyện kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến, nâng cao năng suất và chất lượng — dành cho ban lãnh đạo, quản lý và cán bộ cải tiến tại doanh nghiệp sản xuất.
💰 Nhà nước hỗ trợ 70% học phí
🎯 30% lý thuyết – 70% thực hành
👨‍🏫 Giảng viên chuyên gia thực chiến
⚠️ Số lượng có hạn mỗi lớp

📝 Đăng ký tham gia ngay

☎ Gọi hotline: 0919 171 976

Ưu tiên doanh nghiệp thuộc ngành Cơ khí – Tự động hóa, Cao su – Nhựa, Chế biến thực phẩm tại TP. Hồ Chí Minh.

Học phí ưu đãi / học viên / chuyên đề

Học phí gốc (đã gồm VAT)
2.520.000đ
Ngân sách Nhà nước hỗ trợ 70%
− 1.764.000đ
Doanh nghiệp chỉ đóng
756.000đ
/ học viên / chuyên đề
Đồng tổ chức
Thực trạng thường gặp

Doanh nghiệp bạn có đang gặp những vấn đề này?

Nếu có từ 2 dấu hiệu dưới đây, doanh nghiệp bạn cần một hệ thống quản trị vận hành bài bản hơn.
🧩
Công việc chồng chéo, thiếu phối hợp giữa các bộ phận
📉
Đầu tư sản phẩm mới lớn nhưng tỷ lệ thất bại cao
🛒
Sản phẩm tốt nhưng doanh số ra mắt chưa đạt kỳ vọng
👥
Tuyển dụng nhiều nhưng khó giữ người, thiếu kế thừa
Vì sao nên tham gia

Đào tạo thực chiến, áp dụng được ngay

Không lý thuyết hàn lâm — mỗi chuyên đề đều hướng đến giải quyết bài toán thật doanh nghiệp đang gặp phải.
✓
Giảng viên là chuyên gia tư vấn và đào tạo thực chiến, nhiều năm đồng hành cùng doanh nghiệp.
✓
Phương pháp 30% lý thuyết – 70% thực hành, phân tích tình huống thực tế, workshop và công cụ áp dụng ngay sau khóa học.
✓
Giải quyết trực tiếp: nâng cao hiệu suất, chuẩn hóa quy trình, phát triển sản phẩm, thương mại hóa, mở rộng thị trường số, xây dựng nhân sự.
✓
Ngân sách Nhà nước hỗ trợ 70% học phí — doanh nghiệp chỉ đóng phần nhỏ chi phí thực tế.
05 chuyên đề thực chiến

Hành trình 05 năng lực cốt lõi cho doanh nghiệp hiện đại

Không phải 05 khóa học độc lập, mà là 05 năng lực nền tảng giúp doanh nghiệp vận hành, đổi mới và tăng trưởng bền vững.

01 Quản trị công việc hiệu quả 🗓 Khai giảng tối 18h–21h, các ngày 10, 11, 12, 13/8/2026

Giải quyết vấn đề gì
  • Công việc chồng chéo, thiếu phối hợp giữa các bộ phận
  • Nhân viên bận rộn nhưng hiệu quả chưa cao
  • Kế hoạch nhiều nhưng thực hiện không đến nơi đến chốn
  • Lãnh đạo mất thời gian xử lý sự vụ thay vì chiến lược
Điểm khác biệt
  • Quản trị toàn bộ quá trình thực thi, không chỉ quản lý công việc
  • Chuyển mục tiêu → kế hoạch → hành động → kết quả đo lường được
  • Framework giúp lãnh đạo theo dõi tiến độ và cải tiến liên tục
Lợi ích sau khóa học
  • Công việc tổ chức khoa học, rõ trách nhiệm
  • Nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ
  • Giảm lãng phí thời gian và chi phí điều hành
  • Tăng khả năng thực thi chiến lược doanh nghiệp

01 Quản trị quy trình phát triển sản phẩm mới: Khai giảng tối 18h–21h, các ngày 3, 4, 5, 6/8/2026

Giải quyết vấn đề gì
  • Nhiều ý tưởng nhưng ít sản phẩm thành công
  • Phát triển sản phẩm theo cảm tính, kinh nghiệm
  • Đầu tư lớn nhưng tỷ lệ thất bại sau ra mắt cao
  • Thiếu quy trình thống nhất từ ý tưởng đến sản phẩm
Điểm khác biệt
  • Tiếp cận theo tư duy quản trị, không chỉ hướng dẫn kỹ thuật
  • Ứng dụng hệ thống RADAR™ – DRAP™ – EMIT™ – POMEG™
  • Giảm rủi ro từ giai đoạn đầu, không chờ đến khi thất bại
Lợi ích sau khóa học
  • Rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm mới
  • Nâng cao tỷ lệ thành công của sản phẩm
  • Giảm chi phí thử sai và đầu tư lãng phí
  • Xây dựng quy trình bài bản, có thể nhân rộng

03 Thương mại hóa sản phẩm mới 🗓 Khai giảng tối 18h–21h, các ngày 24, 25, 26, 27/8/2026

Giải quyết vấn đề gì
  • Sản phẩm tốt nhưng doanh số chưa đạt kỳ vọng
  • Ra mắt sản phẩm nhưng thị trường phản hồi yếu
  • Thiếu chiến lược Go-to-Market và mở rộng thị trường
  • Khoảng cách lớn giữa R&D, Marketing và Kinh doanh
Điểm khác biệt
  • Thương mại hóa như một hệ thống quản trị, không chỉ bán hàng
  • Kết nối sản phẩm, khách hàng, kênh phân phối, truyền thông, đối tác
  • Lộ trình ra mắt sản phẩm rủi ro thấp, hiệu quả cao
Lợi ích sau khóa học
  • Gia tăng khả năng thành công khi ra mắt sản phẩm mới
  • Tăng doanh thu và tốc độ thâm nhập thị trường
  • Nâng cao hiệu quả đầu tư cho R&D và Marketing
  • Xây dựng năng lực thương mại hóa bền vững

04 Thương mại điện tử và Tiếp thị liên kết 🗓 Khai giảng ngày 15–16/8/2026 · Sáng 8h30–11h30 · Chiều 13h30–16h30

Giải quyết vấn đề gì
  • Phụ thuộc quá nhiều vào kênh bán hàng truyền thống
  • Chi phí quảng cáo ngày càng cao nhưng hiệu quả giảm
  • Thiếu chiến lược bán hàng đa kênh
  • Chưa tận dụng sức mạnh cộng đồng và đối tác
Điểm khác biệt
  • Kết hợp E-commerce với Affiliate Marketing trong một hệ thống
  • Xây dựng mô hình bán hàng đa kênh, mạng lưới cộng tác viên
  • Ứng dụng AI và công cụ số để tối ưu marketing, bán hàng
Lợi ích sau khóa học
  • Mở rộng thị trường với chi phí hợp lý
  • Tăng doanh số trên các nền tảng số
  • Xây dựng hệ thống bán hàng có khả năng mở rộng
  • Phát triển thương hiệu và cộng đồng khách hàng trung thành

05 Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực 🗓 Khai giảng tối 18h–21h, các ngày 27, 28, 29, 30/7/2026

Giải quyết vấn đề gì
  • Tuyển dụng nhiều nhưng khó giữ người
  • Nhân viên thiếu kỹ năng và động lực làm việc
  • Đào tạo tốn kém nhưng hiệu quả chưa cao
  • Thiếu đội ngũ kế thừa, thiếu năng lực quản lý
Điểm khác biệt
  • Tiếp cận theo vòng đời: tuyển đúng người – đào đúng năng lực – phát triển đúng lộ trình
  • Kết hợp quản trị năng lực, động lực và văn hóa học tập
  • Xây dựng hệ thống phát triển nhân tài, không chỉ khóa học đơn lẻ
Lợi ích sau khóa học
  • Tuyển đúng người, đúng vị trí
  • Rút ngắn thời gian hòa nhập, nâng cao năng suất nhân sự
  • Xây dựng đội ngũ có năng lực, gắn kết, sẵn sàng phát triển
  • Nền tảng nhân lực vững chắc cho tăng trưởng dài hạn
Lịch khai giảng

Tổng hợp thời gian các chuyên đề

Chuyên đề
Ngày khai giảng
Thời gian học
Tuyển dụng, đào tạo & phát triển nhân lực
27, 28, 29, 30/7/2026
Tối 18h00 – 21h00
Quản trị quy trình phát triển sản phẩm mới
3, 4, 5, 6/8/2026
Tối 18h00 – 21h00
Kỹ năng quản lý công việc hiệu quả
10, 11, 12, 13/8/2026
Tối 18h00 – 21h00
Thương mại điện tử & Tiếp thị liên kết
15 – 16/8/2026
Sáng 8h30–11h30 · Chiều 13h30–16h30
Thương mại hóa sản phẩm mới
24, 25, 26, 27/8/2026
Tối 18h00 – 21h00
📍 Địa điểm: 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh
Học phí

Nhà nước hỗ trợ 70% học phí

Doanh nghiệp chỉ đóng phần nhỏ chi phí để đội ngũ được huấn luyện bởi chuyên gia thực chiến.

Chi tiết học phí / học viên / chuyên đề

Học phí chương trình (đã bao gồm VAT)
2.520.000đ
Ngân sách Nhà nước hỗ trợ 70%
1.764.000đ
Doanh nghiệp chỉ đóng 30%
756.000đ
Số chuyên đề trong chương trình
05 chuyên đề
Điều kiện ưu tiên
Cơ khí – Tự động hóa, Cao su – Nhựa, Chế biến thực phẩm
Tiết kiệm ngay
70%
chi phí đào tạo mỗi chuyên đề nhờ ngân sách hỗ trợ từ Sở Công Thương TP.HCM

Đăng ký giữ suất ngay

👤 Đối tượng tham gia

Ban lãnh đạo doanh nghiệp
Cán bộ quản lý các cấp
Quản đốc, tổ trưởng sản xuất
Cán bộ quản lý chất lượng
Cán bộ phụ trách cải tiến năng suất
Nhân sự quản lý vận hành doanh nghiệp

🏭 Ngành nghề ưu tiên

Cơ khí – Tự động hóa: sản xuất cấu kiện kim loại, thiết bị điện, máy công cụ, lắp đặt hệ thống công nghiệp…
Cao su – Nhựa: sản xuất săm lốp, sản phẩm cao su, sản phẩm nhựa (plastic), bao bì kỹ thuật…
Chế biến thực phẩm: chế biến thịt, thủy sản, rau quả, sữa, bánh, thức ăn chế biến sẵn…
Ưu tiên DN thuộc Chương trình phát triển ngành TP.HCM 2026
⚠ Số lượng có hạn

Đăng ký tham gia ngay hôm nay

Ưu tiên doanh nghiệp thuộc Chương trình phát triển doanh nghiệp và sản phẩm ngành Cơ khí – Tự động hóa, Cao su – Nhựa và Chế biến thực phẩm TP. Hồ Chí Minh năm 2026. Đăng ký sớm để giữ suất cho đội ngũ của bạn.

📝 Điền phiếu đăng ký

☎ Hotline tư vấn: 0919 171 976
📍 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Sài Gòn, TP.HCM
Quét mã để đăng ký nhanh
Trung tâm Hỗ trợ Kỹ thuật và Phát triển bền vững (CSED) thuộc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh phối hợp cùng Làng Tư vấn và Đào tạo Thực chiến VABIX tổ chức chuỗi 05 chuyên đề thực chiến giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng.
Liên hệ
☎ Hotline: 0919 171 976
📍 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Sài Gòn, TP.HCM
Truy cập nhanh
Doanh nghiệp phát triển bền vững không chỉ nhờ sản phẩm tốt, mà nhờ một hệ thống quản trị đủ mạnh để vận hành, đổi mới và tăng trưởng.